保険証があれば誰でも気軽に受診できる、世界でも稀な国·日本。その裏側で、時間外労働の上限である年960時間を超えて働く医師は全体の約40%、年1,860時間を超える医師も約10%にのぼります。医療の担い手が、医療のせいで疲弊していく——この矛盾を解くのが私たちの仕事です。
鍵は、医師の時間の中身を分解することにあります。本来の医療行為と、そうでない業務。常勤でなければ担えない仕事と、非常勤やスポットで支えられる仕事。テクノロジーと多様な働き方の設計でこのパズルを解き直し、医療従事者の時間を患者さんのもとへ返していく。「イキイキと働く医療従事者を増やす」とは、この地道で創造的な設計の積み重ねです。

病気になってから治すだけでは、誰もが健康で活躍できる社会には届きません。「病気になってから治療する」から「未病·予防」へ。社会全体で健康への意識転換が求められています。そして医療従事者が力を発揮できる場所は、病院の外にも広がっています。その1つが企業の安全衛生·健康経営です。実際に、健康経営に取り組む企業数は年々急増しています。健康経営を通じて、病気になる手前から人々に関わること。ここは、医療とビジネスが交差する開拓途上のフィールドです。「治す医療」で培った私たちの基盤を「防ぐ医療」へ広げていく——まだ正解のない領域に仕組みをつくっていく面白さが、ここにはあります。

大規模法人部門

中小規模法人部門

健康経営優良法人の申請数・認定数の推移

※厚生労働省「健康寿命の令和4年値について」をもとに作成

申請数

認定数